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教育サービスTOP > 定期講習会 [ プロジェクト管理教育 ]

ソフトウェアのリスク管理

部門内の複数プロジェクトの状態をビジネスリスク(正のリスク)と純粋リスク(負のリスク)の両方の視点で捉えながら、 部門のビジネスプランを検討する、ケーススタディ中心の研修です。

( PDUポイント:18 )

概要

日 数 2日間 ( 09:00 〜 20:30 )
受講料 円(税込)
ITSS 【プロジェクトマネジメント】 レベル4〜5
対象者 ソフトウェアプロジェクトのリーダ、マネージャ
前提知識 プロジェクト管理の実践経験
備 考 1日目と2日目で終了時間が異なりますのでご注意ください。
1日目 9:00〜20:30   2日目 9:00〜18:00

本コースはNECラーニング鰍フ「プロジェクトマネジメント-複数プロジェクトにおけるリスクマネジメント」のテキストを使用します。



内容
●リスクマネジメントのプロセスと考え方を学ぶ(手順、リスクの種類、定量化の考え方、等)。
●純粋リスク(負のリスク)だけでなくビジネスリスク(正のリスク)の概念を理解する。
●ケーススタディを通して、“リスク制御と監視の計画立案”、 “ビジネスリスクの計画立案”、“部門のビジネスプランの検討”などのノウハウを学ぶ。


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